攀西商界網(wǎng)報道（攀枝花市新聯(lián)會新媒體分會 供稿）米易縣龍華村位于草場鎮(zhèn)西面，距縣城9公里，幅員面積16.3平方公里，轄15個村民小組，有973戶3673人。近年來，龍華村依托枇杷特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜推動集旅游觀光、休閑度假和農(nóng)事體驗于一體的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，先后被評為全國一村一品示范村、全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位、全國鄉(xiāng)村治理示范村、全省鄉(xiāng)村振興示范村、四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)境優(yōu)美示范村莊、四川省綠化示范村等，是中國園藝學(xué)會枇杷分會第九屆全國枇杷學(xué)術(shù)研討會暨產(chǎn)業(yè)論壇現(xiàn)場參觀點。

做精枇杷主業(yè)

2004年以前，龍華村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主業(yè)不突出，專業(yè)性不強，大多以種植玉米、水稻為主，規(guī)?；潭容^低、經(jīng)濟效益低下，村民只能解決基本吃飯問題，是遠(yuǎn)近“聞名”的縣級貧困村、落后村。2004年適逢龍華村黨支部換屆，在縣委和鄉(xiāng)黨委的感召下，外出打工的優(yōu)秀農(nóng)民工楊利貴回到家鄉(xiāng)參加換屆選舉并順利當(dāng)選。當(dāng)上村黨支部書記后，他先行先試，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，研發(fā)枇杷實時控花技術(shù)，成立枇杷協(xié)會，創(chuàng)新果農(nóng)教果農(nóng)的培訓(xùn)模式，逐步帶動了一批敢想敢干的村民連片種植枇杷。目前全村有71%的農(nóng)戶種植枇杷，種植面積達(dá)到7000余畝。

為促進(jìn)枇杷產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，村“兩委”按照群眾工作“七步議事法”，制定“誠信紅線”制度，明確“五個不準(zhǔn)”，界定“紅線”嚴(yán)格獎懲，有效解決過度使用農(nóng)藥、提前上市擾亂市場等問題。同時，為有效破解灌溉管理難題，與用水者協(xié)會共同制定《高效節(jié)水“陽光灌溉”制度》，采取村組聯(lián)戶管理模式，明確管理員和群眾在水池、管路等設(shè)施設(shè)備管理維護中的權(quán)責(zé)義務(wù)，建立“管水員競爭上崗制度”“投工投勞保證金制度”，規(guī)范灌溉水資源管理，全村高效節(jié)水覆蓋面積已達(dá)7000 畝，實現(xiàn)枇杷種植區(qū)全覆蓋。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來后，為進(jìn)一步提升效益，村黨總支一方面牽頭建立電子商務(wù)服務(wù)平臺、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村服務(wù)站，推行和“黨組織+電商”銷售模式，網(wǎng)上運營直接助農(nóng)增收達(dá)200余萬元，村內(nèi)70余家網(wǎng)店平均盈利4萬余元，最高盈利60余萬元。另一方面大力開展品牌培育工作，注冊“多美龍華”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，實行產(chǎn)品追溯機制，延伸枇杷產(chǎn)業(yè)鏈，在村內(nèi)就近加工枇杷膏、枇杷酒、枇杷茶等農(nóng)產(chǎn)品。結(jié)合枇杷文化，制作系列文化創(chuàng)意類產(chǎn)品，推動產(chǎn)品變商品。如今，通過種植枇杷，全村已由原每畝不足2000元收入的純糧食模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槊慨€10000－30000元的高效經(jīng)作模式。2019年全村枇杷產(chǎn)量2312噸，銷售總收入達(dá)7400余萬元，枇杷銷售年收入達(dá)10萬元以上的達(dá)144戶，占全村農(nóng)戶的14%；農(nóng)民人均純收入達(dá)27479元。    

發(fā)展枇杷生態(tài)游

攀枝花市新聯(lián)會新媒體分會一行來到龍華村采訪，車到龍華村游客接待中心，“打造產(chǎn)業(yè)融合示范區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地”的標(biāo)語映入眼簾，放眼望去，綠油油的枇杷漫山遍野，一株株枇杷樹撐開濃綠的大傘，在枝葉扶疏的間隙，漏進(jìn)絲絲縷縷的淡光，如霧似紗，增添了鄉(xiāng)村的寧靜和神秘。

龍華村黨總支書記楊利貴告訴我們：米易縣高度重視龍華村枇杷生態(tài)旅游開發(fā)。2019年，縣委、縣政府投資4000余萬元，高質(zhì)量建成了米易生態(tài)枇杷園，園中建有農(nóng)耕文化園、花道、風(fēng)車長廊等特色旅游景點，游客服務(wù)中心、觀景臺、葉型和枇杷型休憩亭、觀光廁所、停車場、民宿等服務(wù)和旅游設(shè)施也已經(jīng)完善，今年枇杷生態(tài)園被評為了3A級景區(qū)。

隨著基層治理的不斷深化，龍華村黨總支以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為契機，組建以黨員為骨干的“三會”“五員”和“紅旗團隊”，大力整治大操大辦紅白喜事等陳規(guī)陋習(xí)，引導(dǎo)村民摒棄“相互攀比”“好逸惡勞”“奢侈浪費”“等靠要”等不良風(fēng)氣。在掃黑除惡專項斗爭中，村“兩委”又制定了“行為規(guī)范十條”，列出負(fù)面清單，整治鄉(xiāng)村不贍養(yǎng)老人、侵害集體資產(chǎn)等行為。與此同時，加大了對“最美家庭”、米易好人、道德模范、好公婆和好媳婦等系列評選活動，以先進(jìn)促后進(jìn)，以典型帶動普通，全面提升了全村精神文明建設(shè)水平。

在人居環(huán)境治理過程中，村兩委采取打掃衛(wèi)生政府“不包攬”、公共區(qū)域“排輪子”、垃圾清運“湊份子”等方式，充分發(fā)揮群眾主體作用，發(fā)動群眾自發(fā)參與環(huán)境整治，主動參與道路花化、美化，探索形成了“村上花錢搞衛(wèi)生要約談”“只有村組干部參與要扣分”等生活垃圾治理每月評比機制，將村道社道、文化院壩等公共環(huán)境責(zé)任劃分到每戶農(nóng)戶，按照“誰污染誰付費”“戶投村補鄉(xiāng)獎”的原則，每月“排輪子”定期打掃，極大的提升了村民共建家園的集體意識和愛護勞動成果意識。

如今，龍華村依靠枇杷致富，一棟棟破舊土坯房換成了小洋房，過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的土路也被一條條干凈的水泥路替代，幾乎家家戶戶都有了小汽車。優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、文明的鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸的民風(fēng)，不斷吸引著社會資本和各類人才的涌入，從前那個縣級貧困村已不復(fù)存在，現(xiàn)在展現(xiàn)在我們眼前的龍華村是一個生態(tài)宜居、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明、和諧相處的魅力村莊。

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